Як скелелаз із Чилі опинився в Кембриджі, штат Массачусетс, що вважається інтелектуальним центром США? Для Матіаса Опазо все змінилося після знакової зустрічі з генеральним директором GE Vernova Скоттом Стразіком, яка відкрила двері до нової професійної глави.

У квітні 2024 року штаб-квартира GE Vernova в Кембриджі прийняла Опазо та інших магістрантів Массачусетського технологічного інституту (MIT), які спеціалізуються на управлінні ланцюгами постачання. Під час візиту студенти взяли участь у відвертій дискусії «Speak Easy» зі Стразіком та керівниками глобального напрямку поставок. Це дало їм унікальну можливість з перших вуст дізнатися, як компанія оптимізує свої процеси для забезпечення електрофікації та декарбонізації планети.

Місія GE Vernova глибоко резонувала з особистими цінностями Опазо. Саме це стало вирішальним фактором, чому він обрав цю компанію, а не пішов традиційним для випускників MIT шляхом у одну з гігантських технологічних корпорацій. «Мені було важливо працювати там, де реальний вплив є пріоритетом і де цінують те, що має значення для мене», — пояснює він. «GE Vernova виступає каталізатором у створенні більш безпечної, сталої, надійної та доступної електроенергії, сприяючи глобальному економічному розвитку».

Впевненість у правильності вибору Опазо також підкріплювалася стилем керівництва компанії. Стразік запропонував свіжий погляд, охарактеризувавши нову незалежну структуру як «стартап зі 130-річною історією». Таке бачення знайшло відгук. На відміну від багатьох старих корпорацій, які втрачають динаміку, тут поєднувалися багата спадщина з амбіціями та відчуттям терміновості завдань. Для Опазо цей синтез мети та підприємницького духу зробив GE Vernova ідеальним місцем для роботи.

Енергія для людей

Захоплення енергетикою зародилося в Опазо під час сходжень у горах поблизу Сантьяго. Зростаючи в оточенні природи, він навчився глибоко поважати довкілля, але водночас на власні очі побачив складність балансу між його збереженням та зростаючим попитом на енергоресурси.

Лінії електропередач та інфраструктура поступово з’являлися в тих ландшафтах, які були йому дорогими. Спостерігати за цими змінами було непросто, проте він усвідомлював необхідність компромісу між захистом природи та задоволенням енергетичних потреб країни, що розвивається. Мільйони мешканців міста внизу потребували світла — як забезпечити їхні потреби, не руйнуючи навколишнє середовище?

Пропрацювавши в GE Vernova рік, Опазо активно шукає відповідь на це запитання. За короткий час він став ключовою фігурою у сприянні переходу компанії до більш надійної, доступної та сталої енергетики. Протягом останнього року він відвідував виробничі майданчики GE Vernova, спілкувався зі співробітниками та на власні очі бачив втілення інновацій. Він тісно співпрацює з бізнес-керівництвом над довгостроковою стратегією, використовуючи рамку ланцюгів постачання нового покоління (NGSC) для прискорення трансформаційних ініціатив та розкриття потенціалу всього ланцюга. Наразі його увага зосереджена на підтримці GE Vernova у входженні в еру автоматизації — зміцнюючи основи бережливого виробництва та впроваджуючи робототехніку, щоб утримувати компанію на передовій виробничих технологій.

Інтеграція роботів

Тісно взаємодіючи із зацікавленими сторонами бізнесу передачі електроенергії, лідерами бережливого виробництва та підрозділом GE Vernova Advanced Research (ARC), команда допомагає глобальним майданчикам підготувати ланцюги постачання до нової хвилі інтеграції робототехніки. Цей процес починається з підготовки до бережливого виробництва, переходить до технологічних можливостей і масштабується до впровадження передових роботизованих систем.

За словами Опазо, рух до більш автоматизованого виробництва отримав новий імпульс наприкінці минулого року завдяки серії воркшопів NGSC. Ці сесії об’єднали керівництво напрямку передачі електроенергії, працівників заводів та команду ARC з робототехніки й автоматизації. «Ми пов’язали воєдино, використавши неймовірний досвід та технології ARC і перенісши цю експертизу безпосередньо на наші заводи», — каже він.

«Ми вирушили на ґемба», — продовжує він, маючи на увазі японську концепцію «реального місця», де виконується робота, «щоб зрозуміти, як найкраще використати наш досвід для оптимізації виробничих процесів. Зрештою ми сформували список із восьми проєктів із переконливим бізнес-обґрунтуванням, які реалізуємо найближчим часом. Команда в захваті — це відчутний результат наших спільних зусиль».

Він також наголошує, що «нічого з цього не було б можливо без залученості та відданості наших колег у всьому світі. У GE Vernova є одна константа, яку я бачив скрізь: саме люди рухають цю трансформацію. Ми справді є Єдиною Командою».

Уроки гір

Для Опазо Кембридж є надихаючим середовищем. Це центр інновацій та передової науки, який дозволяє йому залишатися на зв’язку зі спільнотою та колегами-випускниками MIT. «Це захопливо, як легко тут зануритися у глибокі технічні дискусії», — каже він. Нещодавно він зустрівся з другом з MIT, доктором філософії з прикладної математики, і вони обговорювали «ланцюги постачання як системи, моделюючи потоки матеріалів, інформації та ресурсів як мережу». Потім розмова перейшла до теми тарифів та політичних змін, які додають ще один шар складності.

Вирішуючи дилеми, з якими він стикався у юності, Опазо знайшов змістовний спосіб долучитися до електрофікації та декарбонізації світу, прагнучи збалансувати потреби природи та суспільства. Як стратег ланцюгів постачання, він допомагає компанії розширювати виробництво критичної інфраструктури, акцентуючи на довговічності та тривалому впливі. «Робототехніка та автоматизація, безперечно, відіграватимуть роль у збільшенні наших потужностей — як у плані обсягів виробництва, так і швидкості доставки», — зазначає Опазо. «Вони забезпечують більш стабільну якість і збільшують термін служби наших продуктів, що має важливий вплив на сталість».

Переїхавши до Кембриджа, Опазо активно використовує можливості для скелелазіння в регіоні — від Білих гір у Нью-Гемпширі до Шауанганків поблизу долини Гудзон у Нью-Йорку. Він також подорожував на захід, до Каліфорнійської Сьєрри та гір Вайомінгу. Скелелазіння, каже він, дає йому можливість відволіктися від повсякденності та відновити сили.

Так само, як і повільне, виважене просування в скелелазінні, перехід до сталої енергетики є довгим шляхом, який вимагає терпіння, стійкості та послідовних дій. Це нагадує йому про конкретне сходження в Бішопі, Каліфорнія, — валун із масивним навісом і крихітними зачіпками. Він виявився особливо складним, мотивуючи його повертатися знову і знову, щоб подолати найскладнішу ділянку. «Я намагаюся пройти його вже кілька років», — каже він. «Мені ще не вдалося, але вся радість полягає в самому процесі».

Джерело