Что привело чилийского альпиниста в Кембридж, штат Массачусетс, считающийся интеллектуальным центром США? Для Матиаса Опазо отправной точкой стала знаковая встреча с генеральным директором GE Vernova Скоттом Стразиком, состоявшаяся в прошлом году и открывшая новую страницу в его профессиональной биографии.

Весной 2024 года штаб-квартира GE Vernova в Кембридже приняла Опазо и других магистрантов Массачусетского технологического института (MIT), изучающих управление цепочками поставок. В ходе визита состоялась откровенная беседа в формате «Speak Easy» со Стразиком и руководителями глобального направления supply chain. Участники смогли лично узнать, как компания оптимизирует свои процессы для обеспечения необходимых перемен в сфере электрификации и декарбонизации планеты.

Миссия организации оказалась близка личным убеждениям Опазо. Именно это стало решающим аргументом в пользу выбора GE Vernova вместо привычного для выпускников MIT пути в одну из компаний «Большой пятерки». «Мне хотелось найти место, где приоритетом является реальное влияние и где цели совпадают с тем, что важно для меня», — поясняет он. «GE Vernova выступает катализатором предоставления более безопасной, устойчивой, надежной и доступной электроэнергии, способствуя глобальному экономическому развитию».

Уверенность в правильности решения укрепляло и руководство компании. Стразик предложил уникальный взгляд, описав недавно ставшую независимой корпорацию как «стартап со 130-летней историей». Такой подход нашел отклик. Если многие старые игроки рынка со временем теряют динамику, то здесь ощущалось нечто иное: сочетание богатого наследия с чувством срочности и амбициями. Для Опазо этот сплав высокой цели и предпринимательского духа сделал GE Vernova идеальным местом работы.

Электричество для людей

Интерес Опазо к энергетике зародился во время восхождений в горах над Сантьяго. Выросший в окружении дикой природы, он проникся глубоким уважением к окружающей среде, но также воочию столкнулся со сложностями баланса между её сохранением и растущим спросом на энергию.

Линии электропередач и инфраструктура постепенно проникали в те ландшафты, которые были ему дороги. На это было непросто смотреть, но он понимал необходимость компромисса между сохранением природы и удовлетворением энергетических потребностей развивающейся страны. Миллионам жителей города внизу требовалось электричество — как обеспечить их потребности, не нанося ущерба природному миру?

Проработав в GE Vernova уже год, Опазо активно занимается поиском ответа на этот вопрос. За очень короткое время он стал ключевой фигурой в ускорении перехода компании к более надежной, доступной и устойчивой энергетике. За последний год он посетил заводы GE Vernova, общался с сотрудниками и лично наблюдал за процессами инноваций. Он сотрудничает с бизнес-руководством компании над долгосрочной стратегией, используя фреймворк цепочки поставок нового поколения (NGSC) для ускорения инициатив, которые стимулируют трансформацию и раскрывают потенциал всей supply chain. В последнее время его основное внимание уделялось поддержке GE Vernova в выходе на новый этап автоматизации — опираясь на основы бережливого производства и все шире внедряя робототехнику, чтобы компания оставалась на переднем крае производственных технологий.

Внедрение роботов

Тесно работая с заинтересованными сторонами в подразделении передачи электроэнергии GE Vernova, лидерами бережливого производства и специалистами GE Vernova Advanced Research (ARC), команда помогает глобальным площадкам подготовить свои цепочки поставок к следующей волне интеграции робототехники. Этот процесс начинается с готовности к бережливому производству, переходит к технологическим возможностям и затем масштабируется до внедрения передовой робототехники.

По словам Опазо, корпоративный путь к более автоматизированному производству получил новый импульс в конце прошлого года благодаря серии воркшопов NGSC. Эти сессии объединили руководство направления передачи электроэнергии, сотрудников производственных площадок и команду ARC по робототехнике и автоматизации. «Мы связали все элементы воедино, используя невероятный опыт и технологии ARC и применяя эту экспертизу на наших заводах», — говорит он.

«Мы отправились на гэмба», — продолжает он, имея в виду японскую концепцию «реального места», где выполняется работа, «чтобы понять, как лучше всего использовать наш опыт и возможности для оптимизации производственных процессов. В итоге мы составили список из восьми проектов с сильным бизнес-обоснованием, которые реализуем в ближайшем будущем. Команда в восторге — это ощутимый результат наших совместных усилий».

Он также подчеркивает, что «ничего из этого было бы невозможно без вовлеченности и приверженности наших коллег по всему миру. В GE Vernova есть одна постоянная величина, которую я вижу везде, куда бы ни поехал: именно люди двигают эту трансформацию. Мы действительно единая команда».

Уроки гор

Для Опазо Кембридж — вдохновляющее место. Это центр инноваций и передовой науки, который позволяет ему оставаться на связи со своим сообществом и другими выпускниками MIT. «Здесь удивительно легко погружаться в глубокие технические дискуссии», — говорит он. Недавно он встретился с другом из MIT, доктором наук в области прикладной математики, и они обсудили «цепочки поставок как системы, моделируя потоки материалов, информации и ресурсов как сеть». Затем разговор перешел к тарифам и изменениям в политике, отражая то, как эти факторы добавляют еще один слой сложности.

Решая дилеммы, с которыми он столкнулся в подростковом возрасте, Опазо нашел значимый способ внести вклад в электрификацию и декарбонизацию мира, стремясь сбалансировать потребности природы и общества. В роли стратега по цепочкам поставок он помогает компании расширять производство критически важной инфраструктуры, уделяя особое внимание долговечности и долгосрочному воздействию. «Робототехника и автоматизация, безусловно, сыграют роль в увеличении наших мощностей — как в объемах производства, так и в скорости доставки», — говорит Опазо. «Они обеспечивают более стабильное качество и увеличивают срок службы наших продуктов, что имеет важное значение для устойчивого развития».

Переехав в Кембридж, Опазо максимально использует возможности для скалолазания на открытом воздухе в этом регионе — от Белых гор в Нью-Гэмпшире до Шаунганков недалеко от долины реки Гудзон в Нью-Йорке. Он также путешествовал на запад, в калифорнийские Сьерры и горы Вайоминга. Скалолазание, по его словам, дает ему возможность отвлечься от повседневной рутины и восстановить силы.

Подобно медленному, осознанному прогрессу в скалолазании, переход к более надежной, доступной и устойчивой энергетике — это долгий путь, требующий терпения, стойкости и последовательных, целенаправленных действий. Это напоминает ему об одном конкретном восхождении в Бишопе, Калифорния, на валун с массивным нависанием и крошечными зацепами. Этот маршрут оказался особенно сложным, мотивируя его возвращаться снова и снова, чтобы преодолеть его самый трудный участок. «Я пытаюсь пройти его уже несколько лет», — говорит он. «Мне пока не удалось, но удовольствие заключается в самом процессе».

Источник