В пакистанском Лахоре живет семилетняя девочка, увлеченная темой обслуживания газовых турбин. В последние месяцы Вакас Ахмад, старший менеджер по работе с клиентами в GE Vernova, доступно объяснял своей любознательной дочери нюансы инспекций тяжелых агрегатов. История началась в январе, когда Вакас вместе с коллегами запустил процесс «плановых остановок» четырех турбин GE Vernova 9HA на двух электростанциях провинции Пенджаб. Жесткие сроки давили на команду. «Это был крайне важный рубеж», — признается он. «Многие из нас немного волновались».

Однако, рассказывая внимательной слушательнице о ключевых этапах работ, например, о снятии кожуха для извлечения 110-тонного ротора, Вакас почувствовал, как тревога отступает. «Я всегда осознавал значимость этих проверок», — отмечает специалист. «И это напомнило мне о качестве нашей подготовки», — добавляет он, имея в виду два года кропотливого планирования предстоящих остановок.

Усилия оправдали себя. В начале февраля, после пяти недель напряженной работы, у Вакаса появилась особая история для дочери перед сном. Он стал частью международной группы GE Vernova из 40 человек, завершившей первую масштабную инспекцию турбины 9HA на Ближнем Востоке и в Южной Азии. «Агрегат запустился с первой попытки, и мы сразу вышли на базовую нагрузку», — рассказывает Вакас. К середине апреля команда успешно провела еще три аналогичные инспекции, соблюдая сроки и избежав сбоев.

Благодаря четкой организации государственная энергокомпания смогла вовремя возобновить еженедельную выработку сотен гигаватт-часов электроэнергии. «Для Пакистана это критически важно, ведь здесь ценен каждый мегаватт», — подчеркивает Мехмуд Рахим, директор сервиса GE Vernova в стране, говоря о стремлении государства к надежному и эффективному энергоснабжению. В перспективе такие безупречные проверки укрепляют доверие к национальной энергосети.

Успех проекта принес пакистанской команде широкое признание. «Международные коллективы, готовящиеся к остановкам, теперь обращаются к нам за рекомендациями, а мы делимся опытом и лучшими практиками», — отмечает Рахим. Возможно, вскоре в рядах специалистов страны появится новая женщина-инженер. «Дочь была в восторге от моих рассказов об инспекциях», — делится Вакас.

Серьезное испытание

В 2015 году Пакистан сделал ставку на газ, начав импорт СПГ и заключив с GE Vernova контракты на поставку шести турбин 9HA.01 для трех станций в Пенджабе: Хавели Бахадур Шах, Бхикки и Баллоки. К июлю 2018 года все шесть агрегатов вышли на полную коммерческую мощность. Парк 9HA значительно усилил энергосистему: три станции вырабатывают до 3,6 ГВт, чего достаточно для снабжения примерно 7,5 миллионов домохозяйств. Постоянная доступность этих шести турбин также стабилизирует частоту сети, снижая риск блэкаутов, и создает базу для будущей интеграции возобновляемых источников энергии.

Как и автомобили, газовые турбины требуют регулярных осмотров для поддержания эффективности. Подобно механикам, заглядывающим под капот, инженеры вскрывают внешний корпус, чтобы детально изучить компоненты горячего тракта на предмет износа. Далее следуют тесты температуры, давления и вибрации для статических и вращающихся элементов. При нормальных результатах корпус собирают обратно, разрешая турбине вернуться в сеть.

Однако 9HA — не обычная машина. Это скорее гоночный болид, использующий передовые материалы, усовершенствованную систему сгорания и способный работать на смеси с содержанием водорода до 50%. Такое сочетание обеспечивает рекордный КПД, высокую мощность и гибкость. Сложная механическая конструкция делает разборку агрегата столь же тонкой процедурой, как хирургическая операция.

«Для демонтажа каждой детали, будь то кожухи, камеры сгорания или форсунки, требовалось около 15 специальных инструментов», — поясняет Вакас. «Кроме того, в рамках этой крупной инспекции выполнялось порядка 40 нестандартных задач», — добавляет он. Как пит-crew в Формуле-1, инженеры GE Vernova в Пакистане работали в условиях жесткого лимита времени: контракт предписывал завершить каждую из четырех инспекций за 35 дней.

Бесшовное сотрудничество

Команда подошла к задаче со всей ответственностью. За два предыдущих года были собраны эксперты, составлены подробные описи оборудования и разработаны почасовые графики. План делал упор на круглосуточное взаимодействие и оптимальное распределение ресурсов. Хотя на четыре инспекции отводилось 140 дней, специалисты установили более амбициозный срок. Они решили провести работы поэтапно за 100 дней: первые две турбины на станции Хавели Бахадур Шах остановили в Новый год и вернули в сеть в конце февраля, а проверку второй пары в Баллоки провели с 1 марта по середину апреля.

Но теория часто расходится с практикой. «Пока не откроешь агрегат, нельзя точно знать, что внутри», — говорит Вакас. В решающий день, сняв кожух с первой турбины, инженеры обнажили ротор. Вакас с тревогой осмотрел лопасти. Причина беспокойства была серьезной: «Некоторые виды ремонта лопастей невозможно выполнить на месте, а запасных роторов в Пакистане нет», — объясняет он. Значительные повреждения потребовали бы отправки деталей за границу, что затянуло бы простой на четыре месяца.

Вакас выдохнул: ротор оказался целым. Весь процесс шел как по маслу. Локальные и удаленные эксперты пошагово направляли команду через разборку. Наличие нужных инструментов и запчастей обеспечила поддержка сервисных центров GE Vernova в Сингапуре, Венгрии и Гринвилле (США). Склады в Амстердаме и Атланте работали круглосуточно для срочных поставок.

«Успех остановки возможен только при полной синхронизации всех участников», — утверждает Захра Муштак, полевой инженер из Карачи. «Работать с такой решительной командой было привилегией», — добавляет она. Эта слаженность — не случайность: GE Vernova, поставляющая энергию в Пакистан с 1960-х годов, давно инвестирует в развитие местных кадров.

К 19-му дню мелкий ремонт первой турбины был завершен, и уверенность росла. На 35-й день, еще до рассвета, агрегат снова заработал. Затем цикл повторился еще трижды. К середине апреля все четыре гиганта вернулись в строй, завершив работу раньше срока.

Обнадеживающие признаки

«Их работа не просто соответствовала ожиданиям, но и превзошла их, укрепив нашу веру в профессионализм GE Vernova при решении сложных задач», — заявил Акрам Камал, генеральный директор Национальной компании по управлению энергетическими парками Пакистана (NPPMCL), эксплуатирующей станции Хавели и Баллоки.

GE Vernova завоевала еще одного лояльного клиента. Успешные инспекции стали ориентиром для региона. В ОАЭ и Бахрейне уже установлены турбины 9HA, а Саудовская Аравия заказала модели 7HA. Поскольку местный парк моложе пакистанского, многие агрегаты скоро подойдут к своим первым плановым остановкам.

Безопасность прежде всего

Рахим гордится нулевым уровнем травматизма. «За четыре месяца почти 200 сотрудников отработали тысячи часов без единого инцидента», — сообщает он. Проактивное планирование включало оценку рисков на каждом этапе. Важную роль сыграла культура открытости: «Если кто-то замечал угрозу, работа останавливалась до устранения проблемы», — поясняет Рахим. Безопасность защищает не только людей, но и репутацию перед клиентом.

Пакистанская команда заслужила титул «мастеров остановок», но не останавливается на достигнутом. Они проводят семинары и встречи с коллегами из GE Vernova. «Теперь мы — эталон качества», — говорит Рахим, планируя применить накопленный опыт в других странах региона для развития устойчивой энергетики.

Для Вакаса этот успех — доказательство ценности корпоративной культуры GE Vernova. «Мы часто говорим о сотрудничестве и ответственности», — замечает он. «Теперь мы видим, что эти принципы работают на практике». Возможно, однажды его дочь увидит это своими глазами.

Источник