Будучи студентом инженерного факультета в Чикаго, Мигель Виседо пришел на ярмарку вакансий с единственной мыслью: чем масштабнее работодатель, тем лучше. В его представлении крупные корпорации означали широкие перспективы, что было особенно важно для парня из небольшого городка, мечтавшего о путешествиях и знакомстве с новыми культурами.

Встретив представителя GE Vernova, Виседо быстро понял, что эта компания идеально соответствует его запросам. Это был многопрофильный международный гигант, производящий огромные машины. «Записывайте меня», — решил он.

Эта случайная встреча открыла перед Виседо профессиональные горизонты, о которых он раньше мог лишь мечтать. Всего за 15 лет он совершил стремительный взлет от стажера до руководителя высшего звена, а его карьерный путь пролегал через Европу и Африку, приведя его в конечном итоге в США. «Мне хотелось узнать, что находится за пределами привычного, — говорит он. — Именно возможность осваивать новое стала моей главной движущей силой».

Однако, сталкиваясь с трудностями, Виседо всегда мог рассчитывать на поддержку коллег из GE Vernova, если только не боялся задать вопрос. Любознательность была свойственна ему с детства, проведенного в Испании, когда он пытался понять причины дождя или принцип работы радиоуправляемых машинок. Эту черту характера поощряла его мать, обладавшая инженерным складом ума, но не имевшая возможности реализовать себя в этой профессии.

От стажера до руководителя страны

Виседо считал большой удачей получить свою первую стажировку в 2008 году в мадридском офисе компании. Он занимался клиентским сервисом в сфере авиационных газовых турбин — по сути, модифицированных авиадвигателей, используемых для генерации электроэнергии. «Меня окружали настоящие профессионалы, — вспоминает он. — Наблюдая за ними и общаясь в неформальной обстановке, я думал: «Однажды я хочу стать таким же, как они»».

Шанс проявить себя представился довольно скоро. Когда один из старших сотрудников ушел в отпуск, руководитель Виседо доверила стажеру сложную задачу и назначила его исполняющим обязанности лидера службы поддержки клиентов. Вскоре он получил постоянную должность в GE Vernova, ставшую первой ступенью в его длинной карьере.

В 2013 году он переехал в Йоханнесбург (ЮАР), где возглавил службу клиентского сервиса в странах Африки южнее Сахары. Помимо передачи технических знаний и проведения тренингов, он осознал важность неформального общения и умения находить индивидуальный подход к каждому сотруднику.

«Я общаюсь с большим энтузиазмом и страстью, — отмечает он. — Если вы приходите в офис каждый день с широкой улыбкой и зарядом энергии, люди поддержат вас. Я всегда стремился сделать свою увлеченность делом заразительной, чтобы коллеги чувствовали свою причастность к общему успеху».

Следующим местом работы Виседо стала Луанда в Анголе — стране, которую он ранее с трудом мог найти на карте. Там, работая руководителем направления сервисного обслуживания в стране, он начал ощущать большую значимость своего труда. Из-за слаборазвитой энергосети в этом государстве Центральной Африки газовые турбины, которые обслуживала его команда, имели критическое значение для клиентов. Ему также понравилась ориентированная на сообщество культура, напоминавшая ему детство в Испании. «В Африке есть поговорка, — рассказывает он. — «Если хочешь идти быстро — иди один. Если хочешь идти далеко — идите вместе»».

Новый дом в Соединенных Штатах

Беседа с приезжим руководителем открыла новые перспективы. Виседо стал экспертом по модели TM2500 — газовой турбине на прицепе, которую иногда называют «электростанцией на колесах». Руководитель, Сива Чокалингам, предложил ему применить свои знания для помощи клиентам по всему миру. Поскольку еще со времен учебы в аспирантуре Виседо мечтал работать в США, в 2016 году он переехал из Анголы в Хьюстон.

«Покидая континент, я знал, что оставил местную команду подготовленной и способной самостоятельно выполнять свои задачи. Это, пожалуй, стало одним из самых удовлетворяющих моментов в моей карьере», — говорит он.

Сначала Виседо чувствовал себя несколько ограниченным в своей новой технической роли. Однако вскоре GE Vernova потребовался специалист, владеющий испанским языком, для продвижения газовых турбин на рынках Северной и Латинской Америки. Благодаря широкому набору навыков и экспертизе, Виседо идеально подошел на эту роль и присоединился к отделу продаж в 2020 году.

Его следующая должность стала, возможно, самым смелым шагом. Виседо набрался храбрости и предложил новую бизнес-модель для авиационных газовых турбин — не продажу, а лизинг. Потребовалось время, чтобы убедить руководство в преимуществах этой идеи, но после ее утверждения Виседо был повышен до глобального лидера по продажам данного направления.

Теперь он может использовать весь опыт, накопленный за последние 15 лет. «Ни один день не похож на другой, — говорит он. — Сегодня ты можешь участвовать в глубоких стратегических дискуссиях о будущем бизнеса и продуктовой линейки, а завтра — путешествовать по миру, закрывая коммерческие сделки. Мне нравится разнообразие: возможность сидеть с клиентами и обсуждать их проблемы, а затем отстраниться и взглянуть на бизнес в глобальном масштабе».

Создавай возможности сам

Виседо мотивирован острой необходимостью электрификации и декарбонизации планеты для удовлетворения растущих потребностей в энергии и достижения климатических целей. «Учитывая срочную потребность в энергетической безопасности и взрывной спрос со стороны центров обработки данных, а также электрификацию всего — от автомобилей до целых отраслей промышленности, — мы никогда ранее не сталкивались с такой масштабной задачей», — утверждает он.

Молодым инженерам с большими амбициями он советует: не обязательно иметь все ответы в первый же день. Задавайте больше вопросов. Окружайте себя людьми, которые помогут вам учиться. И если работа вашей мечты еще не существует, не бойтесь создать ее самостоятельно.

«Я всегда старался не ждать возможностей, а начинать действовать сам, — говорит он. — Пока вами движут любопытство и страсть, подталкивающие к новым свершениям, эта компания всегда предоставит вам шансы для роста».

Source